Über mich

Was ich mache

Ich bin Agile Master / Scrum Master und bin begeistert davon, dass die Softwareentwicklung diese Rolle vorsieht, die einen Überblick über das Team behält: über die Zusammenarbeit und die Prozesse. Dabei begleite ich ein bis mehrere Teams auch als laterale Führungskraft — Verantwortung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis, was seine ganz eigenen Herausforderungen mit sich bringt.

Mittlerweile arbeite ich datenbasiert. Auch weil ich ein großer Fan des Kanban-Systems geworden bin. Für mich eine Methode mit der Teams ohne starre timeframes kontinuierlich liefern können.

Ich lerne gerne Neues dazu und ich schreibe gerne. Daher jetzt dieser Blog. Um all meine Gedanken und Ideen zu agiler Arbeit, Kanban, Scrum, Zusammenarbeit und KI-Automatisierungen an einem Ort zu sammeln und verfügbar zu machen.

Wie ich hierher gekommen bin

Ursprünglich komme ich aus einer ganz anderen Richtung: Ich bin Diplom-Biologin mit Schwerpunkt Neurowissenschaften und Psychologie. Ich habe also erst untersucht, wie Nervensysteme funktionieren, ich wollte immer verstehen, wie der Mensch funktioniert und heute beschäftige mich damit, wie Teams funktionieren.

Was aus dem Studium geblieben ist: ein hartnäckiges Interesse an der Frage, warum Menschen tun, was sie tun. Und eine gewisse Skepsis gegenüber einfachen Antworten.

Das Wissen aus der Neurobiologie wollte ich nicht nur in der Theorie weiter vertiefen. Ich habe mich für einen Weg in die Praxis entschieden.

Dieser führte mich zu meinen Weiterbildungen: zum NLP Master Coach und zur NLP Business Trainerin.

Und auch zu meiner zweiten Ausbildung zur staatlich anerkannten Erzieherin. Was mich daraus bis heute am meisten prägt: genau hinschauen, wie eine Gruppe sich entwickelt, bevor ich eingreife — Beobachtung vor Impuls. Später habe ich als Pädagogin in der Verwaltung gearbeitet, in der sogenannten aktiven Einrichtungsbegleitung, und dabei Teams und Leitungen gecoacht: junge Führungskräfte beim Hineinwachsen in ihre Rolle begleitet und Konflikte zwischen Team und Leitung sowie innerhalb von Teams koordiniert. Zeitweise habe ich auch selbst eine Kita-Leitung übernommen, wenn die Position vakant war.

Die Kolleg:innen scherzen gerne, dass mir die pädagogische Ausbildung hier besonders nützlich sein würde. Sie haben recht: Teamdynamik lesen und Konflikte moderieren sind Fähigkeiten, die ich seitdem nie wieder abgelegt habe.

Woran ich glaube

Zuerst beobachten und dann Impulse setzen: Das ist übrigens ein pädagogisches Prinzip. Beziehungen aufbauen und pflegen, bevor eine Veränderung wirksam werden kann. Bindung vor Bildung gilt auch für Erwachsene.

Ich bin neugierig und lerne gern. Ich probiere neue Tools aus und dokumentiere, was dabei herauskommt — auch wenn es nicht funktioniert hat. Wissen sammeln finde ich langweilig; Wissen verknüpfen finde ich spannend. Deshalb gibt es diesen Blog.

Themen, die mich durchgängig begleiten: Agilität, Führung, Psychologie, Persönlichkeitsentwicklung, KI, Produktivität und lebenslanges Lernen.

Und wenn ich nicht arbeite

Dann bin ich meistens draußen. Spaziergänge mit meinem Hund gehören zum Tag wie der Kaffee. Ansonsten: tanzen, wandern, campen, Roadtrips. Reisen bedeutet für mich neue Perspektiven und einen freien Kopf — beides brauche ich regelmäßig.

Und ich lese viel. Aktuell besonders gern Literatur, über die man danach noch streiten kann.

Sag Hallo

Du arbeitest an ähnlichen Fragen, siehst etwas anders oder hast eine gute Geschichte aus deinem Arbeitsalltag? Schreib mir gern an hallo@sonja-martin.com.